Команда нашего предприятия прошла обучение на «Фабрике процессов» Регионального центра компетенций. В ходе тренинга специалисты учились применять на практике инструменты бережливого производства.

Обучение на «Фабрике процессов» проходило в условиях, максимально приближенных к реальным. Участники распределили роли в производственном процессе, получили задание и изготовили продукцию и при обсуждении результатов смен нашли способы оптимизировать процессы.

Тренинг помог специалистам нашей компании понять, как можно повысить эффективность работы, выявить и устранить потери, организовать командную работу для достижения общего результата.

— На фабрике процессов я был начальником производства, — рассказал руководитель группы по бережливому производству Николай Прасковин. — Это было сложное задание, но мне помогали другие члены команды, они сами пытались оптимизировать свою работу и свои рабочие места. Полученный опыт поможет нам внедрить улучшения на нашем производстве.